How have Municipalities done their tenders! Contracts with Direct Negotiations and Investment Tenders

/in , /by

Open Data Albania has inquired into the number of tender procedures and fund limits for public procurement announced by 61 local government units (municipalities) following the recent administrative-territorial division. The research article is based on the database of the Transparent Procurement portal. The portal contains information about every public procurement procedure for each of the 61 new local government units from July 2015 onwards. 

  • Public Procurement (total number and value). During this period, there has been a total number of 1290 procedures announced for a fund limit of 92 billion (new) lekë. Each of these public procurement procedures is listed on the Transparent Procurement portal, under the Tenders section. The Municipality of Tirana is the municipality with the highest fund limit for procurements in this period. Tirana has announced 129 tenders with a value of 2.28 billion lekë. Tirana is followed by the Municipality of Durrës with 50 procedures and a fund limit of 931.79 million lekë. The Municipality of Fier comes third by its fund limit. This municipality has announced 59 tenders for a fund limit of 899.85 million lekë. The list of the 10 municipalities with the highest fund limit includes also the municipalities of Korça, Saranda, Berat, Divjaka, Gjirokastra, Kavaja, and Librazhd. The list of the 10 municipalities with the lowest fund limit for tenders includes Ura Vajgurore, Mirdita, Përrenjasi, Delvina, Libohova, Fushë – Arrëzi, Pogradeci, Tepelena, Dropulli, Memaliaj, and Pusteci. The article with the Table and Visualizations Public Procurement by Municipalities, announced during July 2015 – April 2016.
  • Direct Negotiations refer to public procurement procedures through which the contracting authority selects the economic operators itself and negotiates the contract terms with one or more of them. The decision to apply such procedure must be grounded and justified by conditions that force the authority to act in this way. Being a type of public procurement without any competition, the Direct Negotiations carry the risk of a high exposure to fund misuse. In total, this period has seen 150 public contracts finalized through direct negotiations. The fund for these public procurement procedures is 83 million lekë. Each of these public procurement procedures is listed in the Transparent Procurement portal, under the Tender with Negotiations section. Municipalities of Tirana, Elbasan, Kamza, Vau i Dejës, Rrogozhina, Korça, and Lezha are the municipalities with the highest number of direct negotiations. In this sense, extension of contracts are also considered direct negotiations the procuring authorities do this (extend contracts) every time they face expiry of timeframes of purchases, or recognizes the need for additional works or services. Only 37 out of 61 municipalities have applied the procedure of direct negotiations. Direct negotiations for more than 5 million lekë were applied by the municipalities of Elbasan, Tirana, Maliq, Konispol, Vau i Dejës, Rrogozhina, and Kamza. You may find the article by reading Contracts with Direct Negotiations by Municipalities, announced from 20 July 2015 until 7 April 2016
  • Public Investments (tenders). This period marked a total of 269 procurements for public works for a value of 07 billion lekë. It results that 68% of the fund limit tendered by the municipalities during this time period was intended for investments, the rest to supplies of goods and services. The figures include only investments tendered by the municipalities themselves, and not public works tendered by the Albanian Development Fund or central government units that correspond with investments in their territories. Each of these public procurement procedures is listed with the Transparent Procurement portal, under the category of public Works, using the search filter ‘type of contract’. The Municipality of Korça and that of Fier have the highest fund limits for public works. They are followed by Tirana, Durrësi, Saranda, Berati, Divjaka, Gjirokastra and Librazhdi. Two municipalities, Fushë Arrëzi and Pogradeci have not yet realized any procurement of public works, depriving their administrative units of the benefits and economic effects of investments. Thus, the four municipalities with the minimum funds used for Public Procurement are Tepelena, Kukësi, Pusteci and Memaliaj. The article can be found on Investments, Procurement for Public Works by Municipalities, announced during July 2015 – April 2016.

The portal intends to make the information about tenders and public procurements of the 61 municipalities in the country transparent and easily traceable. Using search filters, procurements can be categorized by their types of contracts, like Public Procurement (investments), Supply of Goods (purchase), Services, etc. in addition, each tender can be categorized by the number of participants, and an assessment of the difference between the fund limit available and the value of the winning offer. Afterwards, information is updated by the number of participants in the competition, the winner, the status of the project, the contract term, and payments according to the Treasury Transactions. AIS is the organization that implements this project. This organization promotes Open Data for Albania.

Open Local Government Procurements – Open LGP

/in /by

This project intends to make open and easily searchable the data related to public tenders and contracts of the local government (61 new municipalities). Thus, the citizens shall be able not only to see what services, works, or public purchases are being contracted, but even the amounts of money allocated to the public programs. Every call for tender will be transparently accompanied by updated additional information about the project name, type of procurement, tender deadlines, number of participating bidders, the selected offers, project status, date of financial clause, operational period of contract and payments made by the State Treasury Office for each public service or public work.

Read more

Improvement of the Living Conditions for the Roma Community Seven municipalities reconstruct Roma houses.

/in , /by

The Albanian Institute of Science (AIS), through its Open Local Government Procurement (OpenLGP) enables monitoring of all public procurement processes carried out by the 61 local government units in the country. The project focuses on every public tender and contract (of any value) carried out from July 2015 onward. Transparency of Public Contracts is important not only as part of the transparency over spending of public funds, but also for the fact that the award and execution of such contracts influences the quality of life and services for various communities.

Through this email, we are sharing with you some information about some public procurement processes and public contracts executed for the Construction or Reconstruction of Roma and Egyptian houses. These contracts are published on OpenLGP  and concern the Roma community in the seven following municipalities:

  1. Municipality of Saranda announced an open tender procedure on 24. 08. 2015 for Reconstruction of 6 houses of Roma and Egyptian Community. The fund limit (VAT excl.) for the Reconstruction of the 6 houses was 2 750 000 lekë. There were 8 economic operators, which participated in the tender process. The public contract was signed on 6. 10. 2015 with Shendelli SHPK. The contract term was 20 days.
  2. Municipality of  Mirdita announced an open tender procedure on 31. 08. 2015 for Reconstruction of 15 (fifteen) houses of Roma and Egyptian community, Municipality of Mirdita, Rrëshen. The fund limit (VAT excl.) for this tender was 4 416 670 lekë. The tender was cancelled in the first stage, because none of the participants met the criteria. The tender was re-announced, and 5 economic operators participated. The contract was signed with AEK MUNELLA SHPK (on 11.11. 2015). The agreed implementation timeframe was 1 month from the date the contract was signed.
  3. Municipality of Lezha announced that it had signed a contract with Junik SHPK on 28.12. 2015 by a negotiation procedure. The value of the contract (VAT Incl.) was 3 815 200 lekë for Construction of social houses for 8 (eight) Roma families.
  4. Municipality of Divjaka announced a tender procedure on 4. 03. 2016 through a Request for Proposal for the Reconstruction of Houses of Roma and Egyptian Community in the Administrative Unit of Grabian (18 families), Municipality of Divjaka. The fund limit (VAT excl.) was 8 514 590 lekë. The tender was cancelled for Mistakes with the Calculations of the Bill of Quantities. It was then re-announced, but no announcement is yet made about the winner or a contract signed.
  5. Municipality of Rrogozhina announced an open tender procedure on 10. 03. 2015 for Construction of 2-storey Social Houses for Roma and Egyptian Community in the Municipality of Rrogozhina. The tender will take place on 30 March, and the tender documentation specifies that the funds are from the World Bank. You will find information about the tender process and the winner of the public contract in the coming weeks on the updated information under the Transparent Procurement section.
  6. The Municipality of Kruja has announced an open tender on 16. 03. 2016 with a fund limit (VAT excl.) of 18 122 330 All for Construction and Reconstruction of 35 Houses of Rom Community, Village of Arrameras Fushë-Krujë. The tender will take place on 8. 04. 2016 and the contract validity is 4 months.
  7. The Municipality of Elbasan announced a Request for Proposals procedure on 16. 03. 2016 for the Improvement of the Living Conditions for Roma and Egyptian Community in Lagja 5 Maji. The fund limit for the tender was 5 522 100 ALL. The deadline for the submission of the tender documentation was only 14 days, and the winner is expected to be announced on 29. 03. 2015.

Other municipalities, where there are Roma communities in need, have not yet announced any tenders or public contracts during July 2015 – March 2016 in this area. OpenLGP Transparent Procurement invites you to learn more in the coming days about the progress of the public procurement processes and public contracts for improving the living conditions of communities in need. We also invite investigative journalists and local organizations involved in monitoring the performance of local government units to observe in the field the efficiency of the execution of the signed public contracts.

Open Local Government Procurement OpenLGP is a project implemented by AIS, an organization that promotes Open Data Albania.

Open LGP Albania Project presented at Personal Forum Democracy, Poland 2016

/in , , /by

The Personal Forum Democracy 2016 took place on 17 and 18 March in Gdansk, Poland, for Central and Eastern Europe (PFD 2016). This forum is led every year in Poland as an effort of the civil society to use technology for democratization and civil engagement. The speakers and workshop moderators this year focused on how we can bring people together to encourage public debate. Citizens’ participation, use of technology for transparency, and awareness through open are subject to dozens of civil society programs in Central and Eastern European countries.

The PFD 2016 included also a presentation of AIS Project on monitoring local government public procurement and contracts, i.e. Open Local Government Procurement (OpenLGP). The presentation was part of the Monitoring Procurements – Experiences from Albania and Hungary workshop. The three moderators of this workshop were Shefiko HAJNA from AIS, Anita KONSCIK from K-Monitor, and Eva MEQEMEJA from AIS. The two models and portals developed by the civil society in Albania and Hungary provide instruments for citizens to monitor how their governments procure works, services, or purchases, using public money. Making tenders transparent and easy to be monitored by the citizens, each program leads also to taxpayers being involved in checking for accountability. The data opened regarding public procurement carry clear and comprehensive information about values, deadlines, quality of competition, and subject of procurements. The information reveals also the areas and contracts, which pose a risk of abuse or corruption. The workshop was attended by a great number of participants. The regional organizations showed an interest in getting involved in the process of opening information for Open Procurements and Open Contracting.

This presentation held in the context of the Personal Forum Democracy 2016 precedes a workshop focused on Civil Monitoring of Public Procurements and Contracts for the countries of the region (Serbia, Montenegro, Kosovo, Bosnia and Herzegovina, etc.), which is going to be held in July in Tirana. Our program OpenLGP is being developed as an efforts for open data and civil monitoring with the support of the National Endowment for Democracy NED.

12509822_1038419682846977_3844212567840962971_n

12032183_1079630705392541_1548783089485718148_n 10385546_1080972658591679_8608409798666540432_n 12439098_1080972638591681_780238872420696417_n 12670706_1080972568591688_2142042734340048049_n

DSC_0283DSC_0280DSC_0281

 

Java e Interneti 2016 / Get Online Week 2016

/in , /by

Fuqizohu, Punësohu

Instituti Shqiptar i Shkencave në partneritet me Telecentre Europe organizon për të pestin vit në Shqipëri  fushatën vjetore Get Online Week për fuqizimin dixhital. Ky event mbahet ne datat 14 deri 20 Mars në mbarë Europën.

Qëllim i kësaj fushate është nxitja dhe aftësimi i sa më shumë personave në përdorimin e internetit. Në fokus janë moshat e reja dhe edukimi i përdorimit të internetit për punësim dhe edukim cilësore. Në Europë tregu i punës kërkon çdo ditë me mijëra profesionist që njohin internetin dhe teknologjinë. Por ndërsa kërkesa për punë me pagesë të mirë është e kënaqshme, njerëzit që kanë aftësi të punojnë janë më pak se kërkesa. Kjo Javë Promovuese synon ti nxis Europianët të Fuqizohen dhe Punësohen në këtë treg pune.

Në Shqipëri kjo javë do të shënojë trajnimin e të rinjve të shkollave të mesme publike dhe studentëve; aplikimin e një sondazhi që ndihmon të kuptojë sa e përdorin internetin grupmoshat dhe profesionet e ndryshme si dhe mjaft evente mediatike që promovojnë aftësimin profesional në teknologjinë e informacionit.

gow2016

 

Tregues mbi Shoqëri Aksionare me Kapital Publik Open Data Albania

/in , /by

Open Data Albania ka hulumtuar mbi tregues të performancës së Shoqërive Aksionare SHA me Kapital Publik, duke marrë në shqyrtim 120 të tilla. Analiza ka vlerësuar kapitalin e tyre themeltar, rritjen apo zvogëlimin në vitin 2014 dhe 2015, xhiron vjetore për 2014 apo fitimin vjetor përpara tatimit. E njëjta analizë është bërë edhe për Aftësinë Paguese dhe Kosto të Punës. Gjithashtu përmes këtij grupi artikujsh është hartuar edhe një listë me emra të administratorëve të emëruar për këto shoqëri, sikurse lista me ekspertë kontabël të emëruar për auditimin e pasqyrave vjetore të SHA me Kapital Publik.

Të dhënat për këtë analizë janë marrë në dokumentacionin e reklamuar në Qendrën Kombëtare të Regjistrimit QKR, ku konstatohet se në 120 shoqëri aksionare me kapital publik reklamimi i përditësuar i informacionit në 2014 dhe 2015 është bërë vetëm për 70 prej tyre.

Shkurtimisht mbi Artikujt:

Fitimi Vjetor Para Tatimit Për SHA me Kapital Publik, 2012-2014.

Në vitin 2014 kanë deklaruar pasqyrat financiare 70 SHA me kapital publik nga 120 të marra në hulumtim. Në total ato shënojnë një humbje prej 19.7 miliardë lekë ose 141 milionë euro.

Gjatë këtij viti rezultojnë të kenë dalë me fitim 26 SHA. 5 shoqëri rezultojnë me fitim zero, dhe 39 SHA të tjera rezultojnë me humbje kontabël neto. Fitimin më të lartë neto në vitin 2014 e shënon Operatori i Sistemit të Transmetimit OST me një vlerë prej 2.3 miliardë lekë ose 16.7 milionë euro, ndërsa humbjen më të madhe neto e shënon Korporata Elektroenergjitike Shqiptare SHA KESH me një vlerë prej -22.2 miliardë lekë ose -159 milionë euro.

Në 67 SHA me kapital publik që kanë deklaruar pasqyrat e tyre financiare për vitet 2012,2013 dhe 2014 konstatohej një total  me trend në rënie. Në vitin 2014 të gjitha këto subjekte së bashku shënojnë një humbje prej -19 693 523 132 lekë, ndërkohë që në dy vitet e mëparshme kanë pasur një fitim para tatimit prej përkatësisht 11.6 miliardë lekë në vitin 2012 dhe 11.7 miliardë lekë në vitin 2013.

Ky indikator ka pësuar ndryshime në të gjithë subjektet tregtare në hulumtim. Rritjen më të madhe të fitimit para tatimit në harkun kohor 2012-2014 e kanë shënuar këto subjekte: Albcontrol, Posta Shqiptare SHA dhe Kombinati Energjetik, ndërsa rënien më të madhe e shënojnë Korporata Elektroenergjetike Shqiptare SHA KESH, Ujësjellës Kanalizime Tiranë dhe Hekurudha Shqiptare.

Ekspert Kontabël të SHA me kapital Publik, Pasqyra Financiare 2014

Ekspert Kontabël i Regjistruar është profesionisti i pavarur pjesë e Regjistrit Publik të ekspertëve kontabël, në përputhje me dispozitat e ligjit Për Auditimin Ligjor, Organizimin e Profesionit të Ekspertit Kontabël të Regjistruar dhe të Kontabilistit të Miratuar (Ligj Nr 10091, Datë 5.03. 20109). Shoqëritë Aksionare SHA e kanë të detyrueshëm auditimin e pasqyrave financiare vjetore nga një Ekspert Kontabël i Regjistruar. Eksperti kontabël i një shoqërie me kapital tërësisht publik zgjidhet nga aksionari (institucioni publik). Sipas reklamimeve në QKR janë 57 Shoqëri Aksionare me kapital publik, që kanë dorëzuar auditime nga ekspert kontabël për pasqyra financiare viti 2014. Për auditimin e këtyre SHA-ve janë angazhuar 68 ekspert kontabël nga 221 që janë sipas Regjistrit Publik. Janë 12 ekspert të angazhuar në auditimin e më shumë se një shoqërie aksionare me kapital publik për 2014. Rekord shënon një rast eksperti i angazhuar në shtatë shoqëri aksionare publike. Lista e Ekspertëve Kontabël të SHA me kapital Publik, që kanë audituar Pasqyra Financiare 2014 është e publikuar tek ODA. Vetëm tre SHA me kapital publik auditohen nga katërshja e njohur si kompanitë e mëdha të auditimit me zyra apo degë lokale në vend.

Xhiro Vjetore për 2012 – 2014 e SHA me Kapital Publik

Në vitin 2014 kanë deklaruar pasqyrat e tyre financiare 65 subjekte nga 120 të marra në shqyrtim. Xhiro totale e tyre shënon një vlerë prej 33.4 miliardë lekë ose 238 milionë euro. Ndër këto gjashtëdhjetë e pesë subjekte xhiron më të madhe e shënon “Korporata Elektroenergjitike Shqiptare SHA KESH me një xhiro prej 10.8 miliardë lekë ose 77 milionë euro. Kjo xhiro përbën 32% të xhiros totale të 65 subjekteve tregtare me kapital apo kuota nga një institucion publik.

Subjekte të tjera me xhiro vjetore mbi dy miliardë lekë janë Operatori i Sistemit të Transmetimit OST, Albcontrol, Ujësjellës Kanalizime Tiranë dhe Posta Shqiptare SHA

Në vitin 2014 të gjitha 61 SHA me kapital publik së bashku shënojnë një xhiro vjetore prej 33.219 miliard lekë, ndërkohë që në dy vitet e mëparshme kanë pasur një xhiro totale prej përkatësisht 45.2 miliardë lekë në vitin 2012 dhe 45.5 miliardë lekë në vitin 2013. Në të tre vitet xhiron më të madhe e shënon Korporata Elektroenergjetike Shqiptare SHA KESH. Xhiroja e këtij subjekti ka rënë me 13.8 miliardë lekë për dy vjet. Nga ana tjetër xhiro vjetore e subjekteve Operatori i Sistemit të Transmetimit OST dhe Albcontrol është rritur me përkatësisht 1.1 miliardë lekë dhe 255 milionë lekë për dy vjet. Vlera të xhiros vjetore për secilën kompani në vitet 2012 – 2014 kanë paraqitur dhe vizualizuar në një nga Artikujt e ODA.

Administratorë të Shoqërive Aksionare me kapital publik. 31 Dhjetor 2015

Gjashtë nga 120 shoqëritë aksionare të zotëruara nga një institucion publik janë në proces Likuidimi (proces likuidimi për efekt mbyllje) për pasojë administratorët e tyre janë edhe në cilësinë e likuidatorit. Ndërmarrje në proces rikujtimi janë Kombinati Energjetik, KESH SECURITY SHRSF dhe OST SECURITY,  Prodhim Veshje Ushtarake SHA, Bursa e Tiranës SHA, ALBMINIERA SHA dhe Berat EKS.

Në njëqind e njëzetë shoqëritë aksionare të marra në shqyrtim 17 prej tyre ose 14% kanë administrator femër ndërsa 103 shoqëri aksionare drejtohen nga administrator meshkuj ndryshe 86% e ndërmarrjeve me aksionar një institucion publik.

Janë tetëmbëdhjetë në numër administratorët e shoqërive tregtare me kapital publik të cilëve u ka mbaruar mandati deri në fund të vitit 2015. Këto subjekte nuk kanë deklaruar në QKR nëse këtyre administratorëve ju është rinovuar mandati apo shoqëria është në pritje të një emërimi për administrator të ri. Në 120 shoqëri me aksionar me kapital publik, për 51 nuk janë reklamuar në QKR pasqyrat financiare të vitit kontabël 2014. Në vitin 2013 janë emëruar 24 administrator të rinj, nëntëmbëdhjetë prej të cilëve kanë një mandat trevjeçar. Në vitin 2014 janë emëruar 24 administrator, njëzetë e dy prej të cilëve kanë një mandat 3-vjeçar. Në vitin 2015 janë emëruar 32 administrator, njëzetë e një prej të cilëve kanë një mandat 3-vjeçar.

Kosto e Punës në Shoqëri Aksionare me kapital të një Institucion Publik 2014

Kostot e punës përfshijnë vlera për pagesat për punonjësit, pagat bruto, kontributet për sigurimet shoqërore që paguan punëdhënësi, kostot e trajnimit profesional, shpenzime e rekrutimit dhe ato për veshje, strehim apo taksa të tjera të punësimit.  Në vitet 2012-2014 rezulton me kosto pune më të lartë shoqëria ALBCONTROL. Në vitin 2014 kësaj shoqërie burimet njerëzore i kanë kushtuar 1.2 miliardë lekë. Një tjetër shoqëri me kosto të punës mbi 1 miliardë lekë është edhe Korporata Elektroenergjetike Shqiptare SHA KESH.

Mbulimi i Kostove të Punës përmes Xhiros Vjetore të Shoqërive, është një element që tregon se sa shoqëritë,  arrijnë të mbulojnë vetë këtë kategori shpenzimi (kostoje). Shoqëri të cilat kanë deklaruar një xhiro prej 0 lekë, ose thënë ndryshe që financohen totalisht nga fonde publike pasi nuk arrijnë t’i mbulojnë vetë kostot e tyre të punës janë ALBMINIERA SHA, Bursa e Tiranës SHA  dhe KRWM SHA. Kompani të cilat kanë një xhiro më të vogël se kosto e punës ose ndryshe që arrijnë të mbulojnë vetëm një pjesë të këtyre kostove, për vitin 2014 janë tetëmbëdhjetë, 14 prej të cilave kanë një mbulim mbi 50%.

Aftësia Paguese e SHA me kapital nga një Institucion Publik 2014.

Ky indikator vlerëson aftësinë që një shoqëri ka për të shlyer detyrimet.  Raportet për të analizuar aftësinë paguese të një shoqërie janë dy. Raporti i borxhit total llogaritet si raport i detyrimeve ndaj detyrimeve dhe kapitalit dhe tregon çfarë peshe zënë detyrimet në pasivin e shoqërisë. Raporti i detyrimeve totale ndaj kapitalit tregon pjesën e aktiveve që financohet me kapital dhe pjesën e financuar me kredi.  Korporata Elektroenergjetike Shqiptare SHA KESH e cila ka vlerën më të lartë të detyrimeve, ka një raport borxhi 84% në vitin 2014. Pra, detyrimet ë kësaj shoqërie zënë 84% të pasivit. Raporti tjetër i po të njëjtës shoqëri tregon që për çdo 1 lekë financim me kapital të vet ajo financon 5.31 lekë me kredi.

Raportin më të lartë të detyrimeve ndaj kapitalit në vitin 2014 e shënon TERMOCENTRALI Vlore SHA në vlerën 443.4 herë.

Situatën më të “mirë” të aftësisë pagese në këtë vit e pasqyron “TRAJTIMI I STUDENTEVE SH A Gjirokastër” i cili financohet thuajse 100% me kapital të vet.

Të dhëna të detajuara për kapitalin, aksionarët, xhiron vjetore, fitimin përpara tatimit dhe administratorët e shoqërive aksionare janë të publikuara për secilën SHA tek databaza e mirëstrukturuar Shoqëri Biznesi .

AIS vs. SP, SMI, and DP over Electoral Spending Transparency. AIS request the Administrative Court of Appeal to accelerate the court proceedings

/in , /by

In the context of the court proceedings and our efforts to force the political parties to provide the public with real time (during the election) data about the Financing of their Electoral Campaign, we are sharing with you some information about the latest developments.

Thus, AIS has filed a request with the Administrative Court of Appeal, asking it to: Abrogate of Decision no. 44, dated 22.07.2015 of the Commissioner for the Right to Information and Protection of Personal Data.  Force the political parties to give the complainant (AIS) the information about the financing of their electoral campaign requested on 09.06.2015.

The complainant in this process is: AIS, a non-profitable organization.

Defendants include: the Commissioner for the Right to Information, DP, SP, and SMI.

The case is registered with the court on 18.01.2016. The announcement of the Decision of the Court of First Instance, and the Transfer of the Case File to the Administrative Court of Appeal were delayed by two months. The court has drawn a lot, as a result of which the case is assigned to Judge Artur Malaj. Pending the court decision, AIS is afraid of potential prolongation and delays as a result of the technical workload of the administrative court.

In this context, AIS notes that the purpose of this court case, and the importance it has for the public interest requires the case to be adjudicated in due time, and without years-long prolongation. If the adjudication is prolonged and not finalized before the start of the next electoral campaign (2017), the purpose of the case and its adjudication are no longer important or relevant. In addition, a final interpretation and court decision would contribute to the process of debate and work for potential legal amendments in the framework of the Electoral Reform scheduled to be made and finalized within 2016.

Therefore, AIS in its capacity as the complainant in this court case, addressed the Administrative Court of Appeal, its Chief Judge Kastriot Selita, the case rapporteur, Judge Artur Malaj, and asked them to accelerate the court trial to as a short timeframe as possible.

 

Let me also remind you that our claim to real-time information about the financing of the electoral parties is based on Article 9 of the Constitution, point 3 “The financial resources of the political parties and their spending shall always be made public”.

 

Please find below a copy of the request made to the Administrative Court of Appeal for an Acceleration of Trial

Request for acceleration of adjudication

Copy of the second  request made to the Administrative Court of Appeal for an Acceleration of Trial

Second request for acceleration of adjudication

DiploHack applications

/in /by

#4Techno

Information on time for public procurement to be improved

Email 1Print Screen Ap 2Print Screen App

Swords

Fund your idea:technical assistance, accessibility to data sources capacity building

FYI-Presentation

HopEU

Helping domestic violence victims

hopeu

Slockomats

Education and labor market

PPTX – DOCX

The Pink Team

Common Places, on open digital platform as space of discussion about the creation of common places

DiploHack_PinkTeam

Albanian Tulip

Civil Society Platform:Making Albanian NGO’s more effective by improving their visibility

printsc1printsc2printsc3printsc4

#Love in Action

Universal access in Tirana:an interactive map of accessibility statuis of public spaces for people with disabilities

PPTX – PDF

The Pioneers

Balkan Bike, digital platform for cycling mobility

The Pioneers Slide1The Pioneers Slide2

Click

Neighbour tap

PPTX

DEC16

Giving a voice to citizens through technology:website and app that allow citizens to contact directly their political representatives

PPTX – PDF

Dothack

See and Act, responsibilities of local governments

PPTX

Sunshine Pirates

WANA app(We Are Not Alone): helping people who live alone for medical emergency purposes

PPTX

The Fifth Power

Be My Guest: Digital tourism ma of Albania with info on region/attraction and populations

PPTX – PDF

DiploHack Tirana Award Ceremony

/in /by

What happens when a programmer, a civil society representative, and a diplomat solve a problem together?! The Embassy of the Netherlands in Albania and Albanian Institute of Science hosted more than 50 participants on 29-30 January at DiploHack Tirana. Thirteen teams composed of a mixture of diplomats, programmers, and civil society representatives worked together on ways to use open data and technology to strengthen civil society advocacy. In the end, the teams presented thirteen applications designed to raise the civil voice.

diplohack

The winner of #‎DiploHack Tirana was #‎LoveInAction team with their app AccessHack, an app that maps public buildings in Albania according to how accessible they are for people with disabilities.

winner

PPTX – PDF

DiploHack Tirana Teams and Apps

  • Team: HopEU, Helping Domestic Violence Victims IMG_0206
  • Team: Swords, Idea: Fund your idea, technical assistance, accessibility to data sources, capacity building. Title: Fund Jour Idea IMG_0196

FYI-Presentation

  • Team #4Techno, Idea: Information on real time for public procurements to be improved. Title: Public procurements IMG_0191

  • Team: Slackomats Idea: Education vs Labor Market.IMG_0210

PPTX – DOCX

  • Team: The Pink Team, Common Places, an open digital platform as space of discussion anbout creation of common places.IMG_0214
  • Team: Albanian Tulip. Idea: Civil Society Platform

  • Team: The Pioneers Idea Balkan Bike Digital Platform for cycling mobility IMG_0237

  • Team: Click Idea Neighbor tapIMG_0242

PPTX

  • Team: DEC16 Idea: Giving a voice to Citizens through technology, website and app that allow citizens to contact directly their political representatives.IMG_0248

PPTX – PDF

  • Team: DotHack Idea: See and Act. Responsibilities of local governments.IMG_0254

PPTX

  • Team: Sunshine Pirates: WANA app (we are not alone) helping people who live alone for medical emergency purposesIMG_0260

PPTX

  • Team: The Fifth Power: Be my Guest: Digital Tourism map of Albania with info on region/attractions and populationsIMG_0268

PPTX – PDF

DiploHack Tirana is the first of a series of events that the Netherlands will hold in EU countries during 2016 with photos, video presentations, and developed applications.

Programme Diplohack Tirana

/in /by

DiploHack: Introducing The Challenge

 Friday 29 January, 17 – 18:30

Embassy Netherlands, Rruga Asim Zeneli 10

Welcome – what is a hackaton – composing the teams – logistics.

Diplo Hack: Hackathon!

Saturday January, 9:30 18:00

Embassy of the Netherlands, Rrug Asim Zeneli 10

10:15 welcome by Dewi van de Weerd, ambassador of the Netherlands to Albania

10:20 Presentation: open Data and how to use it by Aranita Brahaj

Phase 1: Ideation 10:30 12:00

12:00 DEADLINE: HAND IN YOUR PROBLEM ANALYSIS

Lunch 12:00 – 13:00

Phase 2: Prototyping 12:00 17:00

Phase 3: Preparing an elevator pitch 17:00 18:00

Prepare an elevator pitch of MAx 3 minutes cn the idea MAX 1 visual

18.00 DEADLINE: HAND IN 1 VISUAL FOR ELEVATOR PITCH

Diplohack Tirana Award Ceremony

Saturday January, 19:00 – 21:30

Destil, Qemal Guranjak

Presentations of the teams – Key note speech by Ened Mato – Award and drinks